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  • 云计算事业部

    云计算事业部

    Cloud Computing Division

    1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。 2、全面管理公司研发和技术支持工作,全面负责技术层面的整体运营,包括软件研发、项目实施、销售支持及技术管理; 3、规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标,及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况; 4、保证公司技术、产品及解决方案的市场领先性,领导公司技术发展方向及技术进步; 5、参与重大技术项目的决策,指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行质量评估; 6、培养公司技术团队,监督及指导技术部门的工作,打造一支高绩效的技术团队; 7、参与重大商务谈判和商务活动。

  • 软件事业部

    软件事业部

    Software Division

    1、负责公司软件产品开发的前期技术调查、规划布局等相关工作。 2、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等。 3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估,并制订相应的调整方案和应对 措施。 4、配合公司领导做好软件产品的造价预算。 5、全面负责整个公司软件产品项目开发的设计分析,总体规划。 6、编制软件项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险。 7、有效监控项目的开发

  • 人力行政部

    人力行政部

    Human Resources Administration

    1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2. 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。 3. 负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4. 组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹

  • 战略营销部

    战略营销部

    Strategic Marketing Department

    1.负责制订集团公司中长期发展战略; 2.负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公 司、事业部制定战略规划和年度经营计划; 3.把握国家宏观经济政策,进行电力和相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经 济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险; 4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位,对公司已进入和将要进入的 区域细分市场做出市场状况的分

  • 资产管理部

    资产管理部

    Asset Management Department

    专门负责公司客户资产管理业务的职能部门。公司对受托资产管理业务统一管理。资产管理业务遵循公平、公正、诚实守信、勤勉尽责、避免利益冲突的原则,为客户提供定向资产管理、集合资产管理、市值管理、投资顾问等多样化、专业化、个性化的资产管理服务,满足不同客户的需要,达到客户资产保值增值的目的。为满足资产管理业务的需要,公司建立了科学的组织架构。为保证资产管理业务投资决策的科学化、合理化,确保投资管理的规范性

  • 企服事业部

    企服事业部

    Enterprise service department

    负责为科技企业提供各类专业人才引进政策宣传落实、产学 研合作对接等工作的前期受理和审批协调服务工作,实现企业人才双 向对接交流;配合上级部门为企业提供高端人才招聘服务工作,结合 企业专业人才需求,建立健全人才信息资源储备库,进行动态管理, 为入园企业人才供需提供服务保障;指导园区科技创新创业载体的建 设、协调对接服务;负责培育园区科技型中小企业、高新技术企业, 引导高校高新技术项目入园、掌握人才科研成果动态,促进科研成果产业化、对创业团队进行扶持、做好企业知识产权后期各级各类别资 助工作及知识产权培训;

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